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新浪四川:《兴蓉环境“水务环保行业发展研讨会”召开》

浏览次数: 日期:2017年7月6日 09:39
  7月3日,“兴蓉环境水务环保行业发展研讨会”在成都召开。相关政府领导、股东代表、专家学者、券商机构、媒体代表及兴蓉公司管理层参与了会议。会前,与会代表一行参观了成都市污水九厂、成都市自来水七厂。   据悉,此次会议旨在凝聚思想、研究行业趋势、搭建互动平台,探索国有控股的水务环保上市公司如何抓住机遇,突破自我,再创辉煌。会上,市国资委副主任就市属国有企业发与资产证券化规则进行了详细的阐述,前驻美领馆经济商务参赞就中国企业如何走出去进行了分享,E20研究院高级合伙人就国有控股水务环保上市公司未来发展之路与大家进行了探讨,兴蓉环境总经理就公司未来发展的方向进行了详细的阐述。   国资改革给行业带来新机遇   随着《水十条》等一系列环保法规相继出台以及PPP模式在公共设施领域广泛推行,我国水务环保市场正在打破区域垄断格局,呈现出旺盛需求和广阔空间;而国家“一带一路”战略的大力推行,更为有实力的国内水务环保企业海外拓展创造了有利环境,使得企业参与全球资源整合以及通过并购重组提升实力、扩大规模的机会大大增加。   党的十八届三中全会提出了要“以管资本为主”深化国资国企改革,并加大国企混合所有制改革和资本市场直接融资。四川和成都市相继发布了《关于进一步深化国资国企改革的意见》,强化资本管理为核心的体制机制大变革,推动国资国企做大做优做强。从进一步推动政企分立,提高国有公司尤其是国有上市公司的自主经营能力,优化决策、提升经营效率。   松绑企业经营的同时,成都市国资改革将进一步探索完善国有企业薪酬分配体系和市场化评价激励机制,逐步解决国有企业“吃大锅饭”的问题,实现市场化的流动和市场化评价机制,这必然将进一步激发经营者和国企员工的工作热情和激情,推动企业更快更好发展。   按照成都市的改革方向,成都将在金融投资、城市建设、产业投资、文化旅游、公用事业五大领域打造核心企业,逐步推动国资国企内部的横向整合和纵向一体化发展。兴蓉环境公司控股股东兴蓉集团作为成都国资改革三大试点企业已经取得了先机,作为成都市的上市平台,兴蓉环境将积极国资改革,优化国资布局、提升竞争能力,以期待未来可能为公司带来更大的发展空间。   三大战略打造兴蓉发展之路   机遇很好,优势明显,兴蓉环境也确定了发展思路和发展路径:抓住国资国企改革及环保大投入的契机,结合成都市建设国家中心城市的需求,构建以客户为中心的水务环保投资运营服务平台,坚持外拓市场、延伸产业链,实现更大规模、更优质量、更加规范、更高水平的发展。   而要成功实现兴蓉环境的发展之路,需要在三个战略方向上发力:首先是区域多元发展战略,迅速壮大企业规模。立足成都,实施跨区域多元化发展,以成都市水务环保市场为核心向外延伸拓展,通过市场化和准市场化方式,推进成都市域范围内水务环保资源整合,同时积极进行全国市场开拓;重点围绕已经进入的城市,积极向垃圾渗滤液、垃圾发电、污泥处理等环保领域进军,进一步丰富公司业务结构。其次,实施一体化战略,稳固市场主导地位。积极拓展业务范围,向产业链上下游延伸,开拓水务产业新领域,延伸发展工程建设、设计咨询、环境监测、膜技术应用、工业污水治理、流域治理等,提升兴蓉在目标市场上的竞争优势;在垃圾处置领域深入发展,向垃圾处理上游产业拓展,探索垃圾收运、分类市场,打造一个综合的垃圾处理服务体系,形成产业集成效应。第三,实施联合经营战略,构建战略联盟。兴蓉在技术解决方案、工程设计实施领域,依然与先进企业存在差距,但兴蓉一直有开放的心态,敢于在诸如渗滤液处理、污泥处理等方面应用新技术新方法。兴蓉环境愿意开展合作,一是构建纵向产业链上上下游水务企业间的战略合作关系,积极与行业类C方阵、D方阵的企业合作,有效整合资源,实现共赢;二是构建与院校间的战略联盟,依据公司发展需要,结成战略联盟体,借助联盟力量提高技术研究能力与成果转化能力。   最后,兴蓉环境负责人表示,面对机遇与挑战,结合自身战略定位及发展现状,将始终坚持“为股东创造价值,担当社会责任,为所有相关方创造平衡价值”的宗旨,以“水务典范、环保专家、环境卫士、惠泽民生”为使命,站在新的起点,抢抓机遇,不断发展。   
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